Apzīmogošanas veidne drošības apavu purngalu vāciņiem, darba zābaku pārvalkiem un aizsargķiveru pārvalkiem

Galvenais uzdevums, optimizējot darbnīcu vadību metāla štancēšanas presformu rūpnīcās, ir standartizēt ražošanas procesus un novērst tādus sāpīgus punktus kā nesakārtotas procedūras un zema efektivitāte. Tas ietver visa presformas ražošanas procesa (projektēšanas, apstrādes, montāžas un izmēģinājuma formēšanas) sadalīšanu īpašās darba zonās, izejmateriālu uzglabāšanas, presformu apstrādes, detaļu montāžas un izmēģinājuma formēšanas testēšanas pārvaldību atsevišķi, lai izvairītos no procesu pārklāšanās un materiālu jucekli. Skaidri definējiet katras pozīcijas pienākumus, izveidojiet standartizētas darbības procedūras un prasiet darbiniekiem stingri ievērot presformas apstrādes un aprīkojuma darbības specifikācijas, lai samazinātu pārstrādes un mirstības bojājumus, ko izraisa cilvēka kļūda. Vienlaikus racionāli sadaliet darbaspēku un aprīkojumu, lai izvairītos no tukšiem atkritumiem un uzlabotu kopējo darbnīcas darbības efektivitāti.

Kvalitātes un drošības kontrole ir darbnīcu vadības pamats, kas prasa izveidot vienkāršu un ieviešamu kontroles mehānismu. Kvalitātes kontrolei tiek ieviesta procesa pašpārbaudes{1}}pārbaude, savstarpēja pārbaude un specializēta pārbaude, koncentrējoties uz galvenajiem rādītājiem, piemēram, presformas apstrādes precizitāti un montāžas klīrensu. Visi neatbilstošie procesi tiek nekavējoties apturēti, lai tos labotu, un tiek saglabāti pārbaudes ieraksti, lai novērstu partijas kvalitātes problēmas. Attiecībā uz drošības pārvaldību mēs standartizējam iekārtas darbības, veidņu apstrādes un elektriskās drošības procedūras. Regulāras drošības pārbaudes tiek veiktas, lai noteiktu iekārtu darbības traucējumus un iespējamos elektriskās strāvas apdraudējumus. Darbiniekiem vienmēr ir jāvalkā aizsarglīdzekļi, un neatļautas darbības ir stingri aizliegtas. Mēs arī pastiprinām drošības apmācības, lai uzlabotu darbinieku izpratni par drošību un novērstu nelaimes gadījumus.

Izmaksu un personāla pārvaldības optimizēšana veicina efektīvu un zemu{0}}darbnīcas darbību. Izmaksu kontroles ziņā mēs stiprinām izejmateriālu un veidņu daļu pārvaldību, racionāli plānojam materiālu izmantošanu, samazinām lūžņu materiālu izšķērdēšanu un nodrošinām pareizu veidņu apkopi, lai pagarinātu veidņu kalpošanas laiku un samazinātu nomaiņas izmaksas. Mēs standartizējam iekārtu pārbaudi un apkopi, lai samazinātu dīkstāves laiku un iekārtu remonta izmaksas. Personālvadības ziņā mēs popularizējam mentorprogrammu, lai uzlabotu jauno darbinieku prasmes. Mēs izveidojam saprātīgu atlīdzības un soda mehānismu, kas saista darba efektivitāti, kvalitāti un drošību ar sniegumu, lai motivētu darbiniekus. Mēs arī veicam regulāru prasmju apmācību, lai pielāgotos veidņu apstrādes tehnoloģiju modernizācijas vajadzībām, tādējādi stiprinot darbnīcu vadības pamatus.